第六条 招标工作小组
一、招标工作小组的组成组
长:产品运营中心
总经理
副组长:产品运营中心副总经理组
员:采购部成员、
行业管理部门(质量管理部、研发技术部、信息技术部等提供技术参数的部门)成员。
二、招标工作小组的职责
(一)负责集团招标项目的各项具体工作,
包括:
招标项目的立项报批;
2.招标文件编制;
3.收集投标单位信息,组织资格预审、组织考察、投标入围单位报审;
4.发放标书;
5.负责答疑、澄清,组织现场踏勘;
6.组织回标、开标、评标;
7.发放中标及未中标通知;
8.组织合同谈判及签订;
9.招标项目资料库的建立和数据归档;
10.组织对招标项目进行复盘;
11.向招标管理委员会提报奖惩方案等。
(二) 负责20万元以下(不含20万元)项目的招标组织及决策工作。
第七条 评标专家小组
一、评标专家小组的组成组 长:首席运营官副组长:产品运营中心总经理产品运营中心副总经理
组 员:产品运营中心采购部负责人、行业管理部门
(质量管理部、研发技术部、信息技术部等)负责人、其他受邀评标专家注:具体招标项目的评标专家组成,由招标工作小组在评标专家库
(评标专家小组成员)中选择,由评标专家小组组长审定。原则上为五人以上单数,商务评标专家、技术评标专家的比例根据具体招标项目合理选择。