



A.提前规划与自我评估
1.了解标准:Nestle验厂采用SEDEX/SMETA标准,要求供应商在劳工权益、环境保护、商业道德等方面达到高标准。建议提前6-12个月启动准备,联合专业咨询团队系统性降低风险。
2.自我评估:通过内部审核或聘请顾问提前排查问题,例如检查工资表与员工访谈记录是否一致、安全出口是否畅通、化学品是否贴有MSDS标签等。模拟验厂可节省50%以上整改成本。
B.建立完善的管理体系
1.质量管理体系:确保工厂通过ISO 9001认证,建立稳定的生产流程与检测机制,记录关键控制点(CCP)数据。
2.环境管理体系:制定环保政策,推广节能减排措施(如优化生产流程、使用可再生能源),确保废水、废气、固废处理达标。
3.职业健康安全管理体系:提供安全的工作环境(如通风、照明、温度达标),配备个人防护装备(PPE),定期进行安全培训与急救演练。
C.文件准备与数字化管理
1.核心文件清单:
公司基本信息:工商营业执照、税务登记证、厂房平面图、设备清单。
员工权益文件:劳动合同、工资表、工时记录、社会保险缴纳证明、员工健康与安全培训记录。
环境保护文件:环保证明文件、废物处理记录、能源使用报告、环保设施运行日志。
质量文件:质量管理体系认证证书、产品检验报告、原材料采购记录。
2.数字化工具:使用EHS系统自动生成环保数据,用ERP追踪供应链合规性,确保数据完整性和可追溯性。
D.现场优化与员工培训
1.生产现场:整理车间,确保设备标识清晰、维护记录齐全;消防通道畅通,灭火器压力正常;化学品存储区贴有MSDS标签。
2.员工区域:宿舍整洁,提供必要生活设施;食堂卫生达标,食品留样记录完整。
3.员工培训:培训内容涵盖Nestle质量标准、验厂流程、员工权益保障等,确保员工能清晰回答访谈问题(如工资计算方式、加班政策)。
E.积极配合与持续改进
1.审核配合:在现场评估和员工访谈过程中,积极配合验厂团队的工作,如实提供资料和回答问题。
2.整改反馈:对审核中发现的问题,认真制定整改计划并在规定时间内完成,提交整改报告。
3.长期维护:通过验厂后,继续保持管理体系的有效运行,定期进行自查和整改,接受Nestle的年度突击检查。

A.劳工权益保障
1.禁止童工与强迫劳动:检查员工年龄是否符合当地Zui低工作要求,确认无扣押证件、罚款强迫加班等行为。
2.工资与工时合规:核对工资表与考勤记录,确保支付Zui低工资、提供法定福利(如社保、医保),每周工作时间不超过60小时(含加班),每7天至少休息1天。
3.健康与安全:检查消防设施(如灭火器、消防通道)是否达标,设备是否定期维护保养,员工是否佩戴个人防护装备(PPE)。
B.环境保护措施
1.污染控制:确认废水、废气、固废处理符合法规,危险废物交由资质机构处理,无非法排放行为。
2.资源节约:评估节能减排措施的有效性(如优化生产流程、使用可再生能源),检查能源消耗数据是否定期追踪。
3.化学品管理:确保危险化学品存储、使用标识清晰,提供物质安全数据表(MSDS)。
C.质量与食品安全
1.质量管理体系:检查是否通过ISO 9001认证,生产流程是否稳定,关键控制点(CCP)数据是否完整。
2.产品检测:核对产品检验报告,确认不合格品处理流程(如追溯系统、防止流入市场)。
3.卫生标准:检查生产区域清洁卫生情况,设备是否定期维护,防止虫鼠害侵入。
D.商业道德与供应链透明度
1.反腐败与诚信经营:禁止贿赂、欺诈或虚假宣传,确保商业行为透明合规。
2.供应链管理:对二级供应商进行审核,确保其符合Nestle标准;建立供应链透明度机制(如原材料采购记录、分销渠道信息)。
E.现场细节与员工访谈
1.现场漏洞:检查安全出口是否上锁、化学品是否未贴MSDS标签、原料仓库是否发现过期物料。
2.员工访谈:通过与员工交流,验证工资表、考勤记录的真实性,了解工作环境和劳动条件。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









